Hij leerde het vak van Prof. dr. ir. Hans Wissema bij de WissemaGroup, nam dat bedrijf met drie collega’s over via een management buy-out, en richtte daarna met Prof. dr. Jan Adriaanse een bureau op dat wetenschap en praktijk in verandermanagement samenbracht. Inmiddels is hij ook als docent verbonden aan Nyenrode Business Universiteit. Door professoren opgeleid in het adviesvak, gelooft hij dat nieuwe inzichten net zo goed in de praktijk ontstaan als in de theorie, en dat ondernemers van allebei horen te profiteren.

Toch kwam Michiel als adviseur telkens te laat aan tafel: de problemen waren al geëscaleerd en de taak was om de schade te beperken. Steeds dezelfde gedachte bleef hangen: waren we maar eerder betrokken geweest. Die overtuiging werd in 2016 de basis van CFOLab, dat hij met Ruud van Helden oprichtte en inmiddels samen met mede-eigenaar Filip Askvig verder uitbouwt. Geen CFO die pas opdraait als het misgaat, maar een ervaren financial die vanaf het begin in het MT zit. Tijdig betrokken, van binnenuit relevant, en gericht op waar ondernemers echt voor gaan: groeien zonder onderweg vast te lopen.

Strategische keuzes maken kan eenzaam en spannend zijn. Michiel weet als geen ander waarom bedrijven vastlopen en wat eraan te doen is, en hij vindt het oprecht leuk om ondernemers daarin bij te staan. Waar hij het meest trots op is? De reviews van de ondernemers waar een CFO van CFOLab bij betrokken is. “Onze opdrachtgevers zijn echte ambassadeurs. We hebben impact, en dat is ontzettend leuk én dankbaar om te doen.” Het team dat daarachter staat bestaat uit professionals met wie je ook nog goed kunt lachen. Want humor, vindt Michiel, is een onmisbare smeerolie in elke samenwerking.