Uitbreiding samenwerking MTA en CFOLab

Al ruim 5 jaar werken wij als CFO voor MTA. Vanaf vandaag breiden wij die samenwerking nog verder uit. CFOLab verwelkomt Bianca Louwers, de afgelopen jaren zeer succesvol in de werving van (heel veel) nieuwe medewerkers bij MTA. Bianca zal ons team parttime versterken. Ze blijft verbonden aan MTA. De komende tijd gaat Bianca ook voor ons aan de slag om nieuwe medewerkers aan te trekken als onze Chief Financial Recruiter.    

Opvallers neemt De Promotors over

Afgelopen week heeft Opvallers uit Eindhoven branchegenoot De Promotors overgenomen. Een mooi staaltje ondernemerschap, uitgerekend in deze coronatijden!          

PROOF adviseurs 5 jaar

Vandaag viert PROOF Adviseurs haar 5e verjaardag. Normaal gesproken reden voor een feestje, in coronatijden bellen we…          

Vroege Fase Financiering Dynaxion

Startup Dynaxion uit Eindhoven, klant van CFOLab, heeft € 350.000 financiering binnengehaald voor de verdere ontwikkeling van zijn technologie voor een veiligheidsscanner van pakketten en koffers. Het gaat hier om Vroege Fase Financiering, beschikbaar gesteld door de overheid.          

Welkom Melissa!

Ingaand transfernieuws! Wij verwelkomen Melissa van Laaren. Melissa (1984) heeft na 14 jaar in de accountancy besloten om het CFOLab te komen versterken en daar zijn we erg blij mee. Met haar jarenlange ervaring in het MKB heeft Melissa zich meteen in de basis gespeeld. Inmiddels heeft ze een voortvarende start gemaakt. Melissa werkt als CFA (Chief Financial Administrator) samen met onze CFO’s. Melissa, van harte welkom bij CFOLab en heel veel plezier en succes gewenst!          

Oud en Nieuw 2020

Oud & Nieuw 2020 hebben wij erg letterlijk genomen. Op 31 december namen we afscheid van onze Tim Poell, die per 1 januari fulltime CFO is bij onze zeer gewaarde relatie Intercept. Na een forse groei in de afgelopen jaren, met ondersteuning door Tim als CFO via CFOLab, is Intercept toe aan een volgende stap. We zijn trots dat onze Tim die mooie stap gaat maken. Tim en Intercept: van harte gefeliciteerd en heel veel succes!!! Tegelijkertijd verwelkomen wij Lars Vereijken! Lars (1990), letterlijk al ondernemer vanaf zijn vroege tienerjaren, heeft ruim 6 jaar EY-ervaring opgedaan in de begeleiding en advisering van start-ups en scale-ups. Mooi dat scale-up CFOLab en onze klanten vanaf nu van zijn kennis en ervaring gebruik mogen maken. Lars, heel veel plezier en succes gewenst bij CFOLab.        

Verhuizing MTA

MTA verhuist, verdubbelt in vierkante meters én brengt al haar activiteiten onder één dak. Vanaf 9 december 2019 te vinden in een prachtig nieuwbouwpand in Helmond.          

Ivon Pruijsers nieuwe CFO PingProperties

Vandaag, 1 oktober, zwaaien wij Ivon uit, die overstapt naar PingProperties. Het afgelopen jaar werkte Ivon via CFOLab bij meerdere van onze opdrachtgevers, waaronder PingProperties. Hier wacht haar een mooie en uitdagende taak als (fulltime) CFO. Ivon, dank voor jouw inzet en enthousiasme en heel veel succes gewenst bij PingProperties.          

Welkom Milou!

Van harte welkom, Milou Akkerman. Veel succes  bij CFOLab! Milou (1990) heeft  (bijna) 10 jaar in de accountancy  gewerkt. Nu zet ze de stap  om het CFOLab-team te versterken. Milou heeft veel ervaring in het MKB en bij familiebedrijven, zowel als accountant als sparringpartner/adviseur. Haar  speciale interesse: procesverbeteringen en optimalisatie.          

Gareth Bale is parttime van grote waarde
///

Heeft u ‘m toen gezien, de omhaal van Gareth Bale? Hij stond 26 mei 2018 nog maar enkele minuten als invaller op het veld toen hij de bal namens Real Madrid in de kruising liet ploffen. 

Daarna nog een tweede goal en de finale was beslist.  Even later hield hij trots, samen met zijn teamgenoten, ‘de cup met de grote oren’ omhoog.

Als voetballer heb ik weinig weg van Gareth Bale. Al weet ik hoe het voelt om te ‘scoren’ voor je team. Vanuit mijn eigen sportverleden, ook als voetballer ja, maar ook als parttime CFO.

Ik ben nu ruim een jaar actief als parttime CFO voor verschillende opdrachtgevers. Bij iedere opdrachtgever wil ik zo snel mogelijk bewijzen dat de keuze voor CFOLab de goede was. Ik denk dat dit voor mijn eerste opdrachtgevers goed is gelukt. Het zijn overigens totaal verschillende bedrijven met één ding gemeen: ze groeien hard en willen graag verder vooruit.

Zo werk ik voor een gaaf bedrijf uit Eindhoven. Daar versterk ik namens CFOLab parttime het management team. Een van de eerste taken was, zorgen dat we elk moment op een heldere manier kunnen rapporteren over de actuele financiële gegevens. Op basis van de inzichten die we verkrijgen, komen we automatisch tot de volgende stappen. Het bleek al snel dat de inkooppost ‘payrolling’ substantieel was. Dus besloot ik daar extra aandacht aan te geven. Hoe zien de contracten eruit, hoe verloopt de samenwerking en wat zijn de financiële afspraken? Het was op zich goed geregeld. Maar de snelle ontwikkeling van ‘ons’ bedrijf had nog niet geleid tot herziening van de oorspronkelijke afspraken. Daarom ben ik op basis van de cijfers opnieuw in gesprek gegaan en gaan onderhandelen. Kort en goed: de klokken staan gelijk, we proberen de samenwerking samen verder te verbeteren en de kosten voor payrolling zijn voor ons met zo’n 5% gedaald. Een geweldige effort voor het totale team.

Heerlijk om zo te kunnen starten en meteen van meerwaarde te kunnen zijn. Het hoeft niet altijd hogere wiskunde te zijn. Als de uitkomst maar is dat we substantieel bijdragen aan de gewenste ‘next step’.

Tim Poell, CFO

Gareth Bale is parttime van grote waarde
///

Heeft u ‘m toen gezien, de omhaal van Gareth Bale? Hij stond 26 mei 2018 nog maar enkele minuten als invaller op het veld toen hij de bal namens Real Madrid in de kruising liet ploffen. 

'Parttime' van grote waarde

Daarna nog een tweede goal en de finale was beslist.  Even later hield hij trots, samen met zijn teamgenoten, ‘de cup met de grote oren’ omhoog.

Als voetballer heb ik weinig weg van Gareth Bale. Al weet ik hoe het voelt om te ‘scoren’ voor je team. Vanuit mijn eigen sportverleden, ook als voetballer ja, maar ook als parttime CFO.

Ik ben nu ruim een jaar actief als parttime CFO voor verschillende opdrachtgevers. Bij iedere opdrachtgever wil ik zo snel mogelijk bewijzen dat de keuze voor CFOLab de goede was. Ik denk dat dit voor mijn eerste opdrachtgevers goed is gelukt. Het zijn overigens totaal verschillende bedrijven met één ding gemeen: ze groeien hard en willen graag verder vooruit.

Zo werk ik voor een gaaf bedrijf uit Eindhoven. Daar versterk ik namens CFOLab parttime het management team. Een van de eerste taken was, zorgen dat we elk moment op een heldere manier kunnen rapporteren over de actuele financiële gegevens. Op basis van de inzichten die we verkrijgen, komen we automatisch tot de volgende stappen. Het bleek al snel dat de inkooppost ‘payrolling’ substantieel was. Dus besloot ik daar extra aandacht aan te geven. Hoe zien de contracten eruit, hoe verloopt de samenwerking en wat zijn de financiële afspraken? Het was op zich goed geregeld. Maar de snelle ontwikkeling van ‘ons’ bedrijf had nog niet geleid tot herziening van de oorspronkelijke afspraken. Daarom ben ik op basis van de cijfers opnieuw in gesprek gegaan en gaan onderhandelen. Kort en goed: de klokken staan gelijk, we proberen de samenwerking samen verder te verbeteren en de kosten voor payrolling zijn voor ons met zo’n 5% gedaald. Een geweldige effort voor het totale team.

Heerlijk om zo te kunnen starten en meteen van meerwaarde te kunnen zijn. Het hoeft niet altijd hogere wiskunde te zijn. Als de uitkomst maar is dat we substantieel bijdragen aan de gewenste ‘next step’.

Tim Poell, CFO

Gareth Bale is parttime van grote waarde
///

Heeft u ‘m gezien toen, de omhaal van Gareth Bale? Hij stond 26 mei 2018 nog maar enkele minuten als invaller op het veld toen hij de bal namens Real Madrid in de kruising liet ploffen. 

Daarna nog een tweede goal en de finale was beslist. Even later hield hij trots, samen met zijn teamgenoten, ‘de cup met de grote oren’ omhoog.

Als voetballer heb ik weinig weg van Gareth Bale. Al weet ik hoe het voelt om te ‘scoren’ voor je team. Vanuit mijn eigen sportverleden, ook als voetballer ja, maar ook als parttime CFO.

Ik ben nu ruim een jaar actief als parttime CFO voor verschillende opdrachtgevers. Bij iedere opdrachtgever wil ik zo snel mogelijk bewijzen dat de keuze voor CFOLab de goede was. Ik denk dat dit voor mijn eerste opdrachtgevers goed is gelukt. Het zijn overigens totaal verschillende bedrijven met één ding gemeen: ze groeien hard en willen graag verder vooruit.

Zo werk ik voor een gaaf bedrijf uit Eindhoven. Daar versterk ik namens CFOLab parttime het management team. Een van de eerste taken was, zorgen dat we elk moment op een heldere manier kunnen rapporteren over de actuele financiële gegevens. Op basis van de inzichten die we verkrijgen, komen we automatisch tot de volgende stappen. Het bleek al snel dat de inkooppost ‘payrolling’ substantieel was. Dus besloot ik daar extra aandacht aan te geven. Hoe zien de contracten eruit, hoe verloopt de samenwerking en wat zijn de financiële afspraken? Het was op zich goed geregeld. Maar de snelle ontwikkeling van ‘ons’ bedrijf had nog niet geleid tot herziening van de oorspronkelijke afspraken. Daarom ben ik op basis van de cijfers opnieuw in gesprek gegaan en gaan onderhandelen. Kort en goed: de klokken staan gelijk, we proberen de samenwerking samen verder te verbeteren en de kosten voor payrolling zijn voor ons met zo’n 5% gedaald. Een geweldige effort voor het totale team.

Heerlijk om zo te kunnen starten en meteen van meerwaarde te kunnen zijn. Het hoeft niet altijd hogere wiskunde te zijn. Als de uitkomst maar is dat we substantieel bijdragen aan de gewenste ‘next step’.

Tim Poell, CFO

netwerken
///

Niet alles laat zich voorspellen. Het telefoontje van een van onze opdrachtgevers, een jaar geleden, al helemaal niet.  ‘Morgen. We zitten zonder controller. Kan CFOLab iets voor ons betekenen?’ 

Dat weten we nog niet. Even later wel. Het bedrijf werkt met een projectadministratie en de controller zat aan de knoppen. De administratie kan wel gegevens invoeren, maar kan geen rapportages genereren. Zonder controller dreigt het overzicht over de projecten verloren te gaan. De controller is overigens niet beschikbaar voor een overdracht.
We maken afspraken en dezelfde dag nog maakt ‘onze’ Christian kennis met het bedrijf. Het is meteen zijn eerste werkdag daar. Zijn eerste werk is zorgen dat de projectadministratie goed verder kan en dat het bedrijf kan sturen op actuele (financiële) rapportages. Vanaf dat moment is hij niet de controller, nee, hij is de financieel directeur.  
CFOLab: ook administratieve ondersteuning op projectbasis

Als alles goed loopt, neemt de administratieve kracht afscheid vanwege haar zwangerschap. Een uitzendbureau biedt raad, maar slechts voor korte tijd. Want de vervanger zegt van de ene dag op de andere op.

Christian zit er dan een jaar. Hij is volkomen vertrouwd met de organisatie en weet precies wat de administratieve behoefte is. Hij overlegt binnen CFOLab of een van de collega’s iemand kent die aan het profiel voldoet. Een paar dagen later is er administratieve ondersteuning geregeld voor drie dagen per week. “HR zat met de handen in het haar, ik trouwens ook, want het is wel mijn afdeling”, kijkt Christian terug. “Doordat wij snel iemand konden vinden in ons netwerk, heeft HR nu de tijd om een permanente oplossing te zoeken.”

Team CFOLab

headline text here
///

Introduction paragraph vivamus suscipit tortor eget felis

Lorem ipsum dolor sit amet,    consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Praesent sapien massa, convallis a pellentesque nec, egestas non nisi. Praesent sapien massa, convallis a pellentesque nec,    egestas non nisi. Proin eget tortor risus. Nulla quis lorem ut libero malesuada feugiat. Sed porttitor lectus nibh. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Mauris blandit aliquet elit, eget tincidunt nibh pulvinar a. Proin eget tortor risus.

headline text here
///

Introduction paragraph vivamus suscipit tortor eget felis porttitor volutpat. Curabitur arcu erat

Lorem ipsum dolor sit amet,    consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Praesent sapien massa, convallis a pellentesque nec, egestas non nisi. Praesent sapien massa, convallis a pellentesque nec,    egestas non nisi. Proin eget tortor risus. Nulla quis lorem ut libero malesuada feugiat. Sed porttitor lectus nibh. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Mauris blandit aliquet elit, eget tincidunt nibh pulvinar a. Proin eget tortor risus.

Donec sollicitudin molestie malesuada. Donec sollicitudin molestie malesuada. Sed porttitor lectus nibh. Nulla porttitor accumsan tincidunt. Mauris blandit aliquet elit, eget tincidunt nibh pulvinar a. Curabitur arcu erat, accumsan id imperdiet et, porttitor at sem. Praesent sapien massa, convallis a pellentesque nec, egestas non nisi. Nulla quis lorem ut libero malesuada feugiat. Cras ultricies ligula sed magna dictum porta. Nulla quis lorem ut libero malesuada feugiat.

Curabitur aliquet quam id dui posuere blandit. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia Curae; Donec velit neque, auctor sit amet aliquam vel, ullamcorper sit amet ligula. Donec sollicitudin molestie malesuada. Cras ultricies ligula sed magna dictum porta. Praesent sapien massa, convallis a pellentesque nec, egestas.