CFOLab zet de volgende stap in haar ontwikkeling

Bij CFOLab uit Eindhoven is het credo ‘Dare to develop’. Een slogan die de eigen mensen ook zélf in de praktijk brengen. Oprichter Ruud van Helden gaat namelijk op zoek naar een nieuwe uitdaging, maar blijft wel als raadgevend aandeelhouder betrokken bij CFOLab. Dit is wat hij er zelf over zegt: “Samen met Michiel hebben we iets moois neergezet. Daar ben ik ook enorm trots op. Een uniek concept in de financiële wereld. Na vele jaren met veel plezier voor en met prachtige MKB-bedrijven te hebben gewerkt, wil ik nu graag mijn scope verder verbreden.” Deze verandering daagde vervolgens Filip Askvig uit om zich ook door te ontwikkelen; hij neemt het grootste deel van Ruud zijn aandelen over.  

“Samen met Michiel hebben we iets moois neergezet. Daar ben ik ook enorm trots op. Een uniek concept in de financiële wereld. Na jaren veel te hebben betekend voor prachtige MKB-bedrijven, wil ik nu graag mijn scope verder verbreden.”
– Ruud van Helden, oprichter CFOLab 

Doorbouwen op een bewezen concept

Het concept van CFOLab staat nog altijd als een huis en dat is een mooie uitgangspositie voor Filip om samen met Michiel verder uit te bouwen. Ruud vervolgt: “Welke uitdaging ik zelf aanga naast mijn betrokkenheid bij CFOLab, heb ik nog niet besloten en ga ik de komende periode onderzoeken. Alle opties zijn nog open.” Met het instappen van Filip blijft het unieke dna van CFOLab dus gewaarborgd. Filip was aanvankelijk jurist maar heeft zich door zijn ervaring in de consultancy en als CFO ontwikkeld tot een allround financial. Als toevoeging op zijn ervaring heeft hij ook de Executive Master in Finance bij TiasNimbas in Tilburg succesvol afgerond. Hij werkte onder andere voor KPMG, als CFO bij een IT scale up en voor de Noorse equivalent van KPN.  

„Hoe mooi dat het Dare-to-develop-concept van CFOLab niet alleen betrekking heeft op onze klanten, maar ook op onszelf. Het geldt voor ons team en nu zeker ook voor mij!“
– Filip Askvig, CFO en mede-eigenaar CFOLab 

Financial management en strategisch change management gaan hand in hand

Aandeelhouder Michiel van Dijk ziet de toekomst met veel vertrouwen tegemoet: “De parttime CFO voor een vast bedrag per maand heeft zich bewezen. Maar veel opdrachtgevers die parttime financieel management bij ons afnemen, halen daarmee ook veelal verandering in huis. Dat betekent dat we vaak betrokken zijn bij strategische vraagstukken die het financiële overstijgen. Het zijn change-trajecten waar wij steeds vaker onze tanden in zetten en waar ik persoonlijk veel energie van krijg. Ik kijk ernaar uit om samen met Filip – en met de support van Ruud en het team – hier de komende jaren op door te ontwikkelen!”  

“Veel opdrachtgevers die parttime financieel management bij ons afnemen, halen daarmee ook veelal verandering in huis. Dat bekent dat we vaak betrokken zijn bij strategische vraagstukken die het financiële overstijgen.”
– Michiel van Dijk, mede-eigenaar CFOLab