FAQ categorie: Kennisbank

1. Financieel management: CFO’s moeten een financiële strategie uitwerken om de organisatie op koers te houden, waarbij ze moeten beslissen over investeringen, begrotingsdoelstellingen en kostenreductie. 2. Cashflow management: CFO’s moeten ervoor zorgen dat er voldoende liquiditeit (geld) is om de organisatie te laten groeien en de lopende verplichtingen te voldoen. 3. Risicobeheer: CFO’s moeten een risicobeoordeling uitvoeren om de financiële kwetsbaarheid van de organisatie te minimaliseren. Dit gebeurt vaak aan de hand van scenario’s. 4. Compliance: CFO’s moeten ervoor zorgen dat de organisatie voldoet aan de wet- en regelgeving en de interne controleprocedures. 5. Financiering: CFO’s moeten beslissingen nemen over de optimale financiering van het bedrijf.

Een CFO is een leidinggevende functie die zich bezighoudt met de financiële gezondheid en het financiële geweten van een bedrijf. De CFO is verantwoordelijk voor het ontwikkelen van strategieën om de financiële doelen van het bedrijf te bereiken. De CFO bewaakt de financiële prestaties van het bedrijf en is o.a. verantwoordelijk voor de jaarrekeningen, belastingaangiftes, investeringen en herfinancieringen. De CFO is ook verantwoordelijk voor het geven van advies aan het management en het bestuur over financiële en strategische zaken. De toegevoegde waarde van een CFO is dat het bedrijf in staat wordt gesteld om zich optimaal te ontwikkelen.

Om een goede CFO te zijn, moet je over een goede kennis beschikken van financiële management, bedrijfskunde, boekhouding, financiële analyse, belastingen en risicobeheer. Daarnaast is het belangrijk dat je sterke leiderschapsvaardigheden hebt, een oog voor detail, goed kunt samen werken en dat je communicatief vaardig bent. Vertrouwen is zeer relevant voor het werk van een CFO. Empathie en communicatieve skills zorgen ervoor dat je vertrouwen kunt creëren.

CFO staat voor Chief Financial Officer. Het is een leidinggevende functie binnen een organisatie die verantwoordelijk is voor het financiële beheer. De CFO is daarnaast verantwoordelijk voor de financiële strategie, de financiële planning en de financiële verslaglegging van de organisatie. Daarnaast is de CFO ook verantwoordelijk voor het financiële risicomanagement binnen de organisatie.