In de dynamische wereld van het bedrijfsleven draait alles om het behalen van resultaten en het nastreven van succes. Wat dat succes precies is, hangt natuurlijk af van je doelen. Maar hoe zorg je dat de strategische doelen ook daadwerkelijk worden gerealiseerd? Hoe realiseer je dat elk team op één lijn zit, gemotiveerd blijft en

Wij zijn verhuisd. We zijn een verdieping gedaald om vanuit hier verder te groeien. CFOLab bestaat dit jaar 10 jaar en we blijven groeien. Het vorige kantoor werd te klein. Tijd voor meer ruimte. Deze ruimte vonden we een verdieping lager, op de derde verdieping van Videolab. Ons adres is dus nog steeds: Videolab |

Bij CFOLab begrijpen we dat externe expertise van grote waarde kan zijn. Binnen ons concept vullen wij de CFO positie in bij mkb ondernemingen. Want door de groei van de organisatie worden de uitdaging en vraagstukken vaak te complex voor de finance manager of controller, maar nog niet van voldoende omvang om een ervaren CFO

Inge van Bussel komt het team van CFOLab versterken. Na haar studies Management, Economie en Recht en Organisation Studies, startte haar carrière bij Mars. De afgelopen 4,5 jaar was Inge financieel eindverantwoordelijk bij Talent Peaks en Byner.   Nu maakt ze de overstap naar CFOLab.   "Ik voeg graag waarde toe aan een organisatie, door

De eerste honderd dagen van een leider. Dat is bijna een magische periode.   De beroemdste eerste honderd dagen zijn die van Franklin D. Roosevelt. Als Amerikaans president voerde hij in 1933 vergaande veranderingen door. Dankzij zijn ‘New Deal’ kwam Amerika de crisis te boven. Sindsdien worden deze 100 dagen vaak geassocieerd met de start

Daar kan Melissa van Laaren alles over vertellen. Zij vervult die rol nu ruim 3 jaar bij CFOLab. “Klantcontact, variatie in werkzaamheden en enorm veel vrijheid. Dat zijn de drie aspecten die ik het leukst vind in mijn rol bij CFOLab.”     Gezellige teams   “Nu ben ik echt onderdeel van diverse teams bij

We starten dit nieuwe jaar goed! Net na de zomer tekende Diane al bij CFOLab, maar nu start het avontuur pas echt. Diane heeft ruim 10 jaar ervaring bij de ING bank en 6 jaar bij BUas (Breda University of Applied Sciences). Al haar ervaring en expertise zet ze vanaf nu in voor ons en

Verandering is de enige constante. Dat is niet voor niets een gezegde. In dit artikel gaan we in op het beïnvloeden van repeterende gedragspatronen. Misschien wel het meest ingewikkeld om te veranderen … Het veranderen van repeterende patronen wordt vaak omschreven als een cultuurverandering. Het gaat daarbij in essentie om een verandering te bewerkstelligen die

Op 1 oktober hebben wij onze team uitgebreid met de komst van Carlijn Kip. Carlijn werkte eerder als (senior) associate bij PWC en als business controller en MT lid bij Heijmans.   Bij CFOLab vindt Carlijn de ideale combinatie tussen impact maken, betrokkenheid en diepgang. "Bij CFOLab heb je continu een grote diversiteit aan uitdagingen