De eerste honderd dagen van een leider. Dat is bijna een magische periode.   De beroemdste eerste honderd dagen zijn die van Franklin D. Roosevelt. Als Amerikaans president voerde hij in 1933 vergaande veranderingen door. Dankzij zijn ‘New Deal’ kwam Amerika de crisis te boven. Sindsdien worden deze 100 dagen vaak geassocieerd met de start

Daar kan Melissa van Laaren alles over vertellen. Zij vervult die rol nu ruim 3 jaar bij CFOLab. “Klantcontact, variatie in werkzaamheden en enorm veel vrijheid. Dat zijn de drie aspecten die ik het leukst vind in mijn rol bij CFOLab.”     Gezellige teams   “Nu ben ik echt onderdeel van diverse teams bij

We starten dit nieuwe jaar goed! Net na de zomer tekende Diane al bij CFOLab, maar nu start het avontuur pas echt. Diane heeft ruim 10 jaar ervaring bij de ING bank en 6 jaar bij BUas (Breda University of Applied Sciences). Al haar ervaring en expertise zet ze vanaf nu in voor ons en

Verandering is de enige constante. Dat is niet voor niets een gezegde. In dit artikel gaan we in op het beïnvloeden van repeterende gedragspatronen. Misschien wel het meest ingewikkeld om te veranderen … Het veranderen van repeterende patronen wordt vaak omschreven als een cultuurverandering. Het gaat daarbij in essentie om een verandering te bewerkstelligen die

Op 1 oktober hebben wij onze team uitgebreid met de komst van Carlijn Kip. Carlijn werkte eerder als (senior) associate bij PWC en als business controller en MT lid bij Heijmans.   Bij CFOLab vindt Carlijn de ideale combinatie tussen impact maken, betrokkenheid en diepgang. "Bij CFOLab heb je continu een grote diversiteit aan uitdagingen

Op 18 oktober 2022 was het zover: het jaarlijkse CFOLab Relatie event. Het thema van dit jaar was 'Van Groei tot ... Curator'.  Met ruim 60 aanwezigen waren te gast in het Van Abbemuseum. Een groot aantal van hen zijn de avond gestart met een rondleiding door het Van Abbemuseum.          

Veel organisaties zitten in een markt waarbij de concurrentie hevig is. Concurrenten bieden nagenoeg hetzelfde en klanten kunnen verschillende aanbieders eenvoudig vergelijken. Deze markten worden ook wel rode oceanen genoemd. Het kan er namelijk bloederig aan toe gaan … Er wordt in rode markten veel nadruk gelegd op de ‘uniciteit’ van de sterktes. Soms vertaalt

Met veel plezier breiden we het team uit met Luuk Janssen. Luuk heeft ervaring in de accountancy (bij EY Nederland) en ook al enkele jaren ervaring in de rol als risk manager en financieel manager bij o.a CSU en Van der Meijs. Deze ervaring wil hij graag inzetten in het dynamische MKB. Luuk gaat in

Het belang van creativiteit, aanpassingsvermogen, verbeeldingskracht en zelfvertrouwen erkennen wij. Ook in ons beroep zijn deze skills essentieel. Kunst en cultuur helpen om deze vaardigheden verder te ontwikkelen. Vooral bij de jeugd. Daar dragen wij als CFOLab graag ons steentje aan bij. We zijn dan ook trotse sponsor van de Circle of Talent, een project